ரூ.10 ஆயிரம் டூ 10 ஆயிரம் கோடியாக மாற்றிய பிசினஸ்மேன்…

அடகு - ஏல நகையை மீட்டு மறு அடகு வைக்க - விற்க

ரூ.10 ஆயிரம் டூ 10 ஆயிரம் கோடியாக மாற்றிய பிசினஸ்மேன்…

பஞ்சாப் மாநிலம், லூதியானா நகரத் தெருக்களில் சைக்கிளில் மண்ணெண்ணெய் விற்றுக் கொண்டிருந்த ஹிமத்ராய் குப்தா. வெறும் 10,000 ரூபாயுடன் டெல்லிக்கு வந்து ஒரு வர்த்தகராக தனது வாழ்க்கையை ஆரம்பித்தவர். இன்று இந்தியாவில் முக்கிய பிராண்டாக விளங்கும் ஆயிரம் கோடி ரூபாய் மதிப்புள்ள “ஹேவல்ஸ்” என்ற நிறுவனத்தை கட்டியெழுப்பிய கதை தான் Havels, The Untold Story of Qimmat Roy Gupta. இந்த புத்தகத்தை அவரது மகனும் தற்போதைய ஹேவல்ஸ் நிறுவனத்தின் தலைவருமான அனில்ராய் குப்தா எழுதி இருக்கிறார். மின்சார சாதனங்கள் தயாரிப்பில் “ஹேவல்ஸ்” நிறுவனத்தை இந்தியாவின் தலைசிறந்த நிறுவனமாக மாற்றியதில் ஹிமத்தின் பங்கு குறிப்பிடத்தக்கது.

ஹிமத் 1937 ம் ஆண்டு பஞ்சாபில் பிறந்தார். ஆரம்பத்தில் ஹிமத், அவரது மாமா வைத்திருந்த மின்சாரப் பொருள்கள் விற்கும் கடையில் மேலாளராக சேர்ந்தார். மருமகனின் ஆர்வத்தை கண்ட அவரது மாமா கடையில் ஹிமத்தை பார்ட்னராக சேர்த்துக் கொண்டார். வியாபாரம் சூடு பிடிக்கத் தொடங்கியது. ஆனால், குறைந்த வருமானம் ஹிமத்தின் லட்சியத்தையோ ஆர்வத்தையோ பூர்த்தி செய்வதாக இல்லை. என்வழி தனிவழி என்று மாமாவிடமிருந்து பிரிந்தார். அந்த நேரத்தில் கையகப்படுத்தப்பட்டது தான் ஹேவல்ஸ் என்ற பிராண்ட்.

ஹவேலி ராம் காந்தி என்ற குடும்பத்தினர் 1948ம் ஆண்டு பதிவு செய்த பிராண்டு தான் ஹேவல்ஸ். அறுபதுகளின் தொடக்கத்தில் வெளிநாட்டிலிருந்து சுவிட்ச் கியர், ஸ்டார்ட்டர் மற்றும் மீட்டர்களை இறக்குமதி செய்து ஹேவல்ஸ் பிராண்டில் விற்றுக் கொண்டிருந்த ஹவேலி ராம் நிறுவனம், மொரார்ஜி தேசாய் நிதியமைச்சராக இருந்த போது இறக்குமதி கோட்டாக்களை ரத்து செய்ததன் காரணமாக சொந்தமாக தயாரிப்பதற்காக தொழிற்சாலை தொடங்கியது .

Visit Kavi Furniture and get to Know about us better. Experience our Furniture First Hand in a setting designed to feel like home

வேலை பெறுவது எளிது ! தலைசிறந்த வேலைவாய்ப்பு இணைதளம்

குடும்பக் காரணங்களால் தொழிற் சாலையும் வியாபாரமும் சரிவர கவனிக்கப் படாததால் நிறுவனத்தின் தரமும் வியாபாரமும் சரியத் தொடங்கின. இந்த சமயத்தில், அதாவது 1971ம் ஆண்டில் தொழிற்சாலையை வாங்காமல் வெறும் டிரேட் மார்க்கையும் பிராண்ட் பெயரையும் மட்டும் விலைக்கு வாங்கினார் ஹிமத். தனது சொந்த தயாரிப்புகளை ஹேவல்ஸ் பிராண்ட் பெயரில் விற்க ஆரம்பித்தார். இது போல நலிவடைந்த வேறு சில நிறுவனங்களையும் அவர் வாங்கினார். அனைத்தையும் லாபமிக்கதாக மாற்றிக்காட்டினார்.

உள்நாட்டில் நலிந்த தொழிற்சாலைகளை கையகப்படுத்தி லாபகரமாக மாற்றிய ஹிமத், 2007ம் ஆண்டு ஐரோப்பாவிலுள்ள சில்வேனியா என்னும் தொழிற்சாலையை கையகப்படுத்தினார். அது மற்ற இந்திய தொழில் நிறுவனங்களை வியக்க வைத்தது. ஏற்கனவே நம்ம ஊரில் லக்ஷ்மண் சில்வேனியா என்ற பெயரில் பிரபலமாக இருந்த மின்விளக்கு நிறுவனத்தின் தாய் தொழிற்சாலை தான் இது .

ஐரோப்பிய சந்தையில் போதுமான அனுபவம் மின் விளக்கு சந்தையைப் பற்றிய புரிதல் குறைவாக இருந்ததும், போதாக்குறைக்கு 2008ம் ஆண்டில் புரட்டிப் போட்ட பொருளாதார மந்தம் காரணமாக கையகப்படுத்தல் ஹேவல்ஸை நஷ்டத்தில் தள்ளியது. நிறுவனத்தை மாற்றுவதற்காக ஹிமத் மேற்கொண்ட முயற்சிகள் பிரமிக்க வைக்கும் படிப்பினை என்றால் அது மிகையாகாது.
நிறுவனங்களும் பிராண்டுகளும் வாடிக்கையாளர்கள் மத்தியில் உருவாக்கும் பிரமிப்பு மற்றும் மரியாதை காரணமாகவே தொடர்ந்து சந்தையில் நீடித்திருக்கின்றன. தரமான பொருள்களை வழங்கும் ஒரு பிராண்டாகவே தனது நிறுவனம் அறியப்பட வேண்டும் என்பது இலக்கு. நிறுவனத்தை பற்றிய நற்பெயர், இமேஜ், பொசிஷனிங் ஆகிய மூன்றும் லாபத்தை விட முக்கியமானது என்று ஹிமத் அடிக்கடி கூறுவார்.

பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கி வெற்றிகரமாக நடத்துவது ஒரு ரகம் என்றால், நலிவடைந்த நிறுவனங்களைக் கொண்டு ஒரு சாம்ராஜ்யத்தை உருவாக்கிய ஹிமத்தின் கதை இன்னொரு ரகம். அந்த வகையில் தொழில் செய்ய விரும்புபவர்களும், மேலாண்மை பயிலும் மாணவர்களும் அறிந்துகொள் வேண்டிய விஷயம் இது.

அங்குசம் இதழ் - இலவசமாக படிக்க -